Delegieren will gelernt sein

Aufgaben zu delegieren, stellt für viele Führungskräfte eine besondere Anforderung dar. Manchmal neigen sie sogar dazu, anstehende Aufgaben selbst zu übernehmen, anstatt die Tätigkeiten effektiv zu verteilen. Das führt nicht nur zu unnötigem Zeitdruck. Die Fähigkeit zur Delegation erfordert einerseits das Abgeben von Kontrolle und Verantwortung sowie andererseits das Vertrauen in die Fähigkeiten des Teams. Mit präzise formulierten Zielen und einer effizienten Kommunikation können Aufgaben abgegeben werden, ohne den Überblick zu verlieren. In diesem speziell für Führungskräfte konzipierten Seminar befassen wir uns mit der sinnvollen Verteilung und Strukturierung von Arbeit sowie der gelungenen Auswahl der Teammitglieder, die das bestmögliche Ergebnis erbringen werden. Maximieren Sie das Potenzial Ihres Teams, und behalten Sie jederzeit den Blick für das große Ganze, um Ihren Verein verlässlich zu führen. INHALTE: Aufgaben sinnvoll verteilen und delegieren Menschen gut einschätzen und einsetzen können Geschickte Kommunikation bei der Aufgabenverteilung